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Agile Führung - agiles Mindset
 

In der aktuellen schnelllebigen Arbeitswelt ist es unabdingbar, sich rasch an neue Gegebenheiten anpassen zu können. Hierzu braucht es Führungskräfte, die Verantwortung an ihr Team abgeben und sich selbst als Dienstleister, Coach und Mentor verstehen. Eine gelebte Fehler- und Feedbackkultur in den Teams ermöglicht ein hohes Maß an Transparenz. Veränderung ist nicht mehr ein abgeschlossener Change-Prozess sondern eine immerwährende Anpassung an die aktuellen Situationen. An diesen beiden Trainingstagen erhalten die Führungskräfte Einblick in die Welt des agilen Führens. Sie erkennen, welche Ansätze sie schnell in ihrem eigenen Team umsetzen können. Der Blick auf das eigene Mindset ermöglicht die persönliche Weiterentwicklung zur Führungskraft 4.0, die ihren Mitarbeitenden ein hohes Maß an Vertrauen entgegenbringt, sinnstiftende Aufgabenbereiche definiert und gleichzeitig motivierte, engagierte und leistungsstarke Teams formt.


Inhalte des 2-Tagesseminars:

  • Agilität – was ist das eigentlich?

  • Ein agiles Mindset entwickeln – vom Fixed Mindset zum Growth Mindset

  • Was macht agiles Führen aus – wo ist der Unterschied zur klassischen Führung

  • Dem Mitarbeitenden ein guter Coach sein – Einblick in die Welt des Coachings

  • Eigenverantwortung der Mitarbeitenden und Teams steigern

  • Entscheidungsprozesse gestalten mit dem Delegation Board

  • Vertrauen und Mut als Voraussetzung erfolgreicher Transformation

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